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 Viernes 23 de Enero de 2026

EDITORIAL

Pergamino 2026: una ciudad en pausa y la urgencia de actuar

Pergamino inicia 2026 con un pulso económico debilitado que se siente en cada calle y en cada comercio. Lo que antes se percibía como un latido moderado ahora amenaza con convertirse en un silencio más profundo: la caída del salario real disponible impacta directamente la facturación de bares, restaurantes, comercios y también de la industria local. No es solo un fenómeno pasajero; es la materialización, en el día a día, de una economía nacional que atraviesa meses difíciles y que no permite a Pergamino actuar como una isla protegida por la renta agropecuaria.

 

La composición social de la ciudad se está reconfigurando. Mes a mes, familias que hasta hace poco transitaban sin sobresaltos ven reducirse sus opciones: ahorrar es más difícil, consumir se recorta y la contratación laboral se vuelve más frágil. Pequeñas y medianas empresas, columna vertebral del empleo local, registran márgenes cada vez más angostos y se enfrentan a la disyuntiva de ajustar costos o limitar su capacidad productiva. Esta contracción no solo erosiona ingresos: mina expectativas y reduce la resiliencia colectiva.

Sin embargo, las crisis también revelan oportunidades que, con frecuencia, permanecen ocultas por la urgencia misma de sobrevivir. Hay espacio para repensar modelos comerciales, fortalecer cadenas locales de valor, impulsar la reconversión productiva y aprovechar tecnologías que incrementen eficiencia. El desafío es detectar esas oportunidades y traducirlas en políticas públicas y estrategias privadas concretas.

El municipio ya lo percibe en su propia recaudación: menos ingresos tributarios reflejan la presión sobre contribuyentes y reducen el margen de maniobra del gobierno local. Es momento, por tanto, de priorizar: reorientar el gasto hacia programas que sostengan la demanda local, proteger empleos esenciales, y facilitar líneas de crédito y apoyo técnico a PYMES y comercios. La planificación fiscal debe combinar rigor con flexibilidad social.

A nivel familiar, la receta pasa por ajuste informado: ordenar gastos, identificar ingresos alternativos, capacitarse en oficios demandados y aprovechar redes comunitarias. A nivel municipal, se requiere liderazgo proactivo: diagnósticos precisos, diálogo con sectores productivos, acuerdos con la provincia y con el sector agropecuario para que su renta no quede aislada sino que dinamice la economía local.

Los primeros días de 2026 traen preocupación, pero también convocan a la acción inteligente. Pergamino necesita un esfuerzo coordinado —familias, empresas y Estado— para convertir la coyuntura en punto de inflexión. Si no actuamos con creatividad y responsabilidad, el apagón económico podrá volverse más profundo; si lo hacemos, podremos encender nuevas posibilidades para todos los pergaminenses.



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